Nu med iPad

iPad

Da Apple I sin tid lancerede iPad syntes jeg at det var noget af det mest latterlige man kunne finde på at lave. Hvem  alverden kunne dg finde på at købe sådan en fladpandet gadget.

Det kunne jeg åbenbart, eller rettere min kone købte en iPad2 til mig I fødselsdagsgave efter at jeg havde fablet om hendes I ualmindeligt lang tid.

nu har jeg så haft min iPad I lidt over tre uger, og jeg skal med glæde være den første til at indrømme, at jeg tog fejl. Denne gadget har virkelig ændret mine computer vaner, dog ikke nædvendigvis til det bedre. Jeg bruger I hvert fald mere tid på nettet, nu hvor jeg ikke skal vente på at min laptop booter op.

En bekendt sendte mig en email, hvor han skre: “velkommen til resten af dit liv” med reference til at jeg nu havde fået mit første Apple produkt. Faktisk bruhte jeg an Apple skærm tilbage I 90’erne, men det tæller nok ikke. Hvor om alting er. så er det en ret markant ytring at komme med, jeg forventede at min liv ville blive revolutioneret, nu hvor jeg havde taget min første tår af den forgiftede æble juice.

P1010042Desværre er det ikke helt tilfældet. Det absolut bedste ved iPad er formen, og her mener jeg hardware konceptet omkring tablets. Den er nem at have med over det hele, den er er hele tiden tændt, og der er en masse rimeligt gode apps. Jeg har sat min Hotmail og min Exchange konti op, så jeg får en masse notifikationer, og om morgen kan jeg hurtigt se hvilke møder jeg har på arbejdet. Dette betyder desværre også at jeg hele tiden er på, så derfor deaktiverer jeg ofte Exchange i weekenden eller i ferien.

iOS 5 er et fint stykke software, som fungere mere eller mindre, som man ville forvente. Dog har der været en del crashes, så det der emd at en Mac altid bare virker er noget forbandet sludder. Jeg har især haft problemer med iBooks, samt en del andre apps, som spontant lukker ned. Det er imidlertid ikke så slemt at det er en deal breaker. Når det så er sagt, så tror jeg egentlig godt at en Android eller Windows tablet kunne være mindst lige så god som en iPad. Isør WIndows tablets tror jeg kunne blive ret suveræne, fordi man kan bruge almindelige windows apps på den. Af en eller anden årsag så oplever jeg iPad som et passivt værktøj. Jeg sidder bare og glor mails eller stener nyhder, Facebook og Twitter, hvor jeg på min PC redigerer billder, skriver bog posts, editerer Word og Excel dokumenter.

Alt I alt er jeg super glad for min iPad, og jeg ville ikke bytte den for en Android tablet. Selvom Apple laver nogle dumme UI ting, her tænker jeg på Calender og Find my friends, så er det en helstøbt brugeroplevelse man får. Fordi iPad understøtter Hotmail og Exchange rigtigt godt, er jeg heller ikke tvunget til at skifte mine nuværender services ud og det er t kæmpe plus.

Nu hvor jeg I længere tid har kredset rundt om en Windows phone, vil jeg være ærlig og indrømme, at jeg meget kraftigt obervejer at anskaffe den nye iPhone 4S. Om jeg så nogensinde skifter min PC ud med en MAc må tiden vise.

“All the Technology Giants are Investing in B2B Integration”

Steve Keifer skriver på sin blog:’

SAP announced this morning that it plans to fully acquire Crossgate. This is good news for the B2B integration sector as it acknowledges I trend that I have been discussing on the EDInomics blog for several years now. B2B integration is becoming increasingly strategic to large corporations. As more and more specialization and outsourcing occur in the value chain there is a stronger need for companies to gather information from their extended ecosystem of business partners (think contract manufacturers, 3rd party logistics providers, component suppliers, channel distributors and freight forwarders). And SAP is not the only one making strategic investments in B2B. In fact, most of the large software and technology powerhouses already have invested in B2B.

SAP – Announced its acquisition of Crossgate today. Over the years, SAP has also maintained a close partnership with Seeburger. Seeburger announced an expansion of its partner program this morning as well, which was timely. SAP’s greatest investment in integration technologies, however, has been in its XI middleware platform which cannot only be used for B2B, but also A2A between ERP applications.

Oracle – In 2008 Oracle acquired BEA whose WebLogic products were highly regarded in the integration space. WebLogic was added to the Oracle Fusion Middleware suite which includes a broad range of service oriented architecture, business process management and data integration technologies. Oracle does have a B2B Gateway although it is not featured as prominently in its marketing efforts.

IBMAcquired Sterling Commerce in May 2010 providing it with a strong B2B integration server and EDI network. Sterling’s products have become the foundation for IBM’s Smarter Commerce initiative. Many of Sterling products are also being merged into IBM’s broader Websphere middleware portfolio. In addition to Sterling, IBM also acquired Cast Iron Systems which offered an appliance technology for the fast growing SaaS integration sector. And last, but not least IBM was also one of the original investors in SaaS-provider E2open during the dot com era.

Microsoft – Leverages its BizTalk Server as the foundation for its middleware and B2B integration strategy. In fact, just yesterday, Microsoft issued an announcement describing how BizTalk can be used for better bank connectivity.

HP – Has been rather quiet lately in the area of B2B integration lately. I suspect the company is busy with the divestiture of its PC business and the shutdown of WebOS. However, HP acquired EDS in 2008, which offers a family of Business Exchange Services for B2B e-commerce and EDI.

Sungard – Doesn’t receive as much credit as it should in B2B. But the $5 billion software and services company operates the Sungard Transaction Network which offers a range of integration services for securities trading and payment processing. Just yesterday, Sungard purchased a SWIFT service bureau in Europe to grow its integration business.

Kilde: Steve Keifer @ GXS

Noget kunne tyde på at interkonnektivitet er ved at blive hot I B2B segmentet.

It’s the brand, stupid

brandingNår man sidder og udvikler software dagen lang, kan man ket komme til at få en meget ensidig fokus på udviklingsprocessen, værktøjer, standarder etc. I hvert fald har jeg personligt oplevet, at dette meget let kommer til at fylde en masee, hvilkset det I sagens natur også skal.

Men selvom de fleste I IT branchen er unikke individer der har en masse kreative ideer, skal man ikke glemme forretningnen, Dette er I sig selv ikke nogen revolutionerende tanke, men når man sidder I sit lille elfenbenstårn, er det ikke altid forretningen der kommer I højsædet.

Som overskriften antyder, så mener jeg brandet når jeg snakker forretning. Der er ingen tvivl om, at der er mange dygtige folk, der styrer off-shoring og outsourcing projekter med hård hånd, og at disse projekter er med til at gøre forretningnen mere rentabel. Nogle gange I hvert fald.

Min tilgang, eller rettere min nye tilgang, til software udvikling relaterer sig til en af de meste forhadte discipliner I udviklingstunge virksomheder, nemlig branding, Ofte ses branding som en gang klippe-klistre opgaver, som laves af folk, der ikke kan finde ud af andet og I bund og grund består I at vælge de rette farver til hjemmesiden. Dette er selvfølgelig alt andet end sandt.

Kigger man isoleret set på business apps, så er der mange barrierer der skal brydes for at man kan lukke en kontrakt. Nogle gange skal potentielle kunder overbevises om at et nyt produkt er værd at investere I, eller at en ny måde at gøre ting på er vejen frem. Her er det at brandet spille et væsentlig rolle. Vores brand er med til at fortælle hvad vi laver; eller med andre ord, hvilken applikatione er det vi bringer på markedet. I min tid hos Insitel, var det meget svært for en række kunder at forstå hvad det egentlig var vi lavede, og det betød, at vi ofte lavede forskellige ting for forskellige kunder, men medd en samme applikation. Resultatet var en ufokuseret udviklingsindsats overfor vores kerneområder.

Min pointe er I al sin enkelthed, at vi ikke må glemme hvad det er vi laver, når vi går igang med at udvikle nye features til vores applikationer. Hvis vores kunder ser os som udbyder af en bestemt kerneydelse, kan vi ikke forvente at de uden videre vil modtage nye initiativer med kyshånd, hvis vi ikke har fortalt dem hvad det er vi nu bringer til marked. Den llogiske konsekvens af denne holdning må således være, at vi godt kan tillade os at sige nej til specifikke kundeønsker, eller interne ønsker for den sagsskyld, som ikke passer ind I vores produkt portefølje.

MicroHoo spøger igen

microhooFor et par år siden var Microsoft meget tæt på at købe Yahoo til overpris. Heldigvis blev det ikke til noget, andet end en aftale omkring Yahoos brug af Bing. Nu er Carol Bartz, så blevet sparket ud som CEO hos Yahoo, og nu er rygterne begyndt at svirre så småt om endnu et potentielt Microsoft opkøb.

 

 

There is talks of AOL and Yahoo looking for a merger, but now Microsoft is also rumoured to be sniffing around the ailing Yahoo.

"Definitely, people are talking about it," a MSN source told Business Insider.

While we usually think in terms of Bing and Yahoo, which makes the deal less attractive as Microsoft has a 10 year search deal with the company, it is Microsoft’s MSN destination which could benefit the most from an outright purchase.

The source told Business Insider Microsoft was not interested in AOL, noting "Yahoo is a lot more interesting. If it comes into play, then at least their U.S. media business is a pretty interesting asset. It’s complicated because of those Asian assets."

Kilde: Microsoft News

 

Efterhånden kan det være svært at få øje på hvad Microsoft kunne finde på at bruge Yahoo til, når man tænker på hvor skidt det egentlig går for det selskab. Derudover har Yahoo længe bygget deres services på Open Source teknologier, hvilket sikkert vil kræve ændringer, hvis disse services skal være en del af Microsofts online portefølje.

 

Technorati Tags: ,

Build: Hvad kan vi se frem til?

BuildMicrosofts Build konference starter den 13. september og  der har I længere tid været en hel del rygter på Twitter om hvad vi kan forvente at se.

Microsoft selv har givet den fuld gas med alt hvad den trække på kække one liners og marketing materiale, men kun tiden vil vise om det holder vand. Microsoft skriver selv:

 

In 1995, Windows changed the PC. BUILD will show you that Windows 8 changes everything.

If you are a contemporary developer, a geek who thrives on the newest and coolest, who loves the freedom of the web and the power of all devices from mobile to desktop, you need to join us to help BUILD the future.

Our approach means no compromises—you get to use whatever kind of device you prefer to run the apps you love. This is sure to inspire a new generation of modern hardware and software development, improving the experience for PC users around the world.

De to største ting vi kan se frem til er selvfølgelig Windows 8 samt den Windows 8 slate, som rygtet siger vil blive delt ud til deltagerne. Allerede nu kan man se, at der er nogle af de mere prominente bloggere, som allerede har fået Windows 8 at lege. F. eks. kan man se på Paul Thurrotts Twitter stream at han bruger Twitt@rama, som er en Windows 8 app.

 

Technorati Tags: ,,

Must have notebook

Lenovo U300

Som verden ser ud I øjeblikket står jeg til at miste mit hjemmekontor. Det betyder at min desktop PC samt skærme skal pensioneres og derfor kommer jeg til at stå uden min egen PC. Katastrofe!

Derfor er jeg begyndt at kigge på notebooks igen, og I særdeleshed Ultrabooks, som I bund og grund er Macbook Air kloner.

På arbejde bruger jeg Lenovo, og selvom designet ikke er det bedste, er jeg faktisk rigtigt glad for min maskine. Derfor kom det som en god overraskelse at Lenovo snar lancerer U300, som er en Ultrabook I konsument serien. Designet er super fedt, og hvis kvaliteteen lever op til Lenovos sædvanlige standard er der vist dømt vinder.

Man kan se lenovos nye Ultrabooks her.

Google køber stor del af Motorola

Vildt! Google tager åbenbart Microsofts partnerskap med Nokia alvorligt. Nu kommer der sikkert ikke nogen Windows Phone fra Motorola.

 

Supercharging Android: Google to Acquire Motorola Mobility

8/15/2011 04:35:00 AM

Since its launch in November 2007, Android has not only dramatically increased consumer choice but also improved the entire mobile experience for users. Today, more than 150 million Android devices have been activated worldwide—with over 550,000 devices now lit up every day—through a network of about 39 manufacturers and 231 carriers in 123 countries. Given Android’s phenomenal success, we are always looking for new ways to supercharge the Android ecosystem. That is why I am so excited today to announce that we have agreed to acquire Motorola.
Motorola has a history of over 80 years of innovation in communications technology and products, and in the development of intellectual property, which have helped drive the remarkable revolution in mobile computing we are all enjoying today. Its many industry milestones include the introduction of the world’s first portable cell phone nearly 30 years ago, and the StarTAC—the smallest and lightest phone on earth at time of launch. In 2007, Motorola was a founding member of the Open Handset Alliance that worked to make Android the first truly open and comprehensive platform for mobile devices. I have loved my Motorola phones from the StarTAC era up to the current DROIDs.
In 2008, Motorola bet big on Android as the sole operating system across all of its smartphone devices. It was a smart bet and we’re thrilled at the success they’ve achieved so far. We believe that their mobile business is on an upward trajectory and poised for explosive growth.
Motorola is also a market leader in the home devices and video solutions business. With the transition to Internet Protocol, we are excited to work together with Motorola and the industry to support our partners and cooperate with them to accelerate innovation in this space.
Motorola’s total commitment to Android in mobile devices is one of many reasons that there is a natural fit between our two companies. Together, we will create amazing user experiences that supercharge the entire Android ecosystem for the benefit of consumers, partners and developers everywhere.
This acquisition will not change our commitment to run Android as an open platform. Motorola will remain a licensee of Android and Android will remain open. We will run Motorola as a separate business. Many hardware partners have contributed to Android’s success and we look forward to continuing to work with all of them to deliver outstanding user experiences.
We recently explained how companies including Microsoft and Apple are banding together in anti-competitive patent attacks on Android. The U.S. Department of Justice had to intervene in the results of one recent patent auction to “protect competition and innovation in the open source software community” and it is currently looking into the results of the Nortel auction. Our acquisition of Motorola will increase competition by strengthening Google’s patent portfolio, which will enable us to better protect Android from anti-competitive threats from Microsoft, Apple and other companies.
The combination of Google and Motorola will not only supercharge Android, but will also enhance competition and offer consumers accelerating innovation, greater choice, and wonderful user experiences. I am confident that these great experiences will create huge value for shareholders.
I look forward to welcoming Motorolans to our family of Googlers.

Posted by Larry Page, CEO

Billige telefoner Nokias og WP7s redning?

image

Det er ikke den store hemmelighed, at Windows Phone 7 ikke har rykket de store markedsandele på det sidste til trods for fine anmeldelser. Liegeledes kan man heller ikke sige, at Nokia har klaret sig fænomenalt de sidste mange år, så en kombaniation af disse to giganter virker ikke nødvendigvis som en sikker vinder.

Der er imidlertid lys for enden at tunnellen, muligvis. Nokia er efter sigende ved at lave en række meget billige modeller med WP7, som skulle være billigere end Android telefoner. Økonomisk set burde en lavere pris betyder flere solgte units, og da netop prisen er et vigtigt onkurrence parameter for Android imod iPhone, forekommer det fornuftigt nok at lancere en række billigere modeller. forhåbentlig går man ikke så mget på kompromis med kvaliteten, at det kommer til at gå udover brugeroplevelsen.

Forhåbentlig laver Nokia også en række kigh end modeller til dem der er villige til at betale for det.

Mobil.nu skriver:

Nokia taber markedsandele som aldrig før, men Nokia satser storstillet på at komme tilbage igen med hjælp fra Microsoft og Windows Phone 7. Nokias amerikanske salgschef forklarer i et interview, at Nokia og Microsoft vil lave et af de største comebacks nogensinde på det amerikanske marked.

 

De vil således indlede et større samarbejde med de amerikanske operatører, noget de hidtil ikke har haft. Nokia har derimod primært kun solgt mobiltelefoner i USA uden operatørtilskud.

Derudover vil de i stigende grad prøve at smørre forhandlerne noget mere, så de får større fokus på at sælge WIndows Phone 7-modeller end hid til. Forhandlerne forsømmer nemlig at sælge Windows Phone 7-mobiler på bekostning af Android og iPhone, påpeger Weber.

Kilde: Steen Jørgensen @ Mobil.nu

 

 

 

Technorati Tags: ,